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  • 122019 / 04
    发布者 : 新美星   浏览次数 : 1,409

     

    近日,“打造五星级安全车间,提升车间管理水平和效率”的总经理现场办公会正式召开。总经理带领公司生产、技术、质量管理等方面的负责人前往各车间现场,听取车间主任在现场管理、员工培养、制度文化建设、生产效率提升等方面的具体做法。期间,总经理针对各车间的汇报和现场走访发现的问题,提出了具体的改善意见和要求。

    在下午的现场办公总结会上,总经理强调,各级管理人员要充分意识到自己岗位的核心竞争力,要不断学习,博采众长,融合提炼,自成一家,才能不断提升核心竞争力,实现新美星更好、更快、更高质量的发展。当前中国经济正在经历转型升级的阵痛,客户对产品的质量、稳定性、能耗、操作便利等方面的要求越来越高,各级管理人员一定要在保证生产安全的前提下,充分挖掘自身潜能,充分发挥车间员工的智慧,做实做好各类员工手册、车间经验、现场案例的分享与传承,为客户提供高品质的设备,为中国制造赢得荣誉。

    管理无捷径,改善无止境。在日益激烈的竞争环境下,唯有围绕公司“双精”战略目标,踏踏实实做好每件小事,踏踏实实培养好每位员工,踏踏实实服务好每个客户,积小善而成大德,未来才能更加美好。

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